经营分析体系建设:上海企源科技股份有限公司及经营分析体系建设官方介绍
经营分析体系建设官方介绍: 经营分析体系建设官方介绍 如何对战略执行过程实时监控,通过目标差异分析实现及时纠偏和持续改进?如何实现企业的决策支持,确保企业的BI成功实施,设计针对不同管理层级的管理驾驶舱? AMT为企业提供从决策目标-指标-...
经营分析体系建设官方介绍: 经营分析体系建设官方介绍 如何对战略执行过程实时监控,通过目标差异分析实现及时纠偏和持续改进?如何实现企业的决策支持,确保企业的BI成功实施,设计针对不同管理层级的管理驾驶舱? AMT为企业提供从决策目标-指标-...
基于大数据的精准营销官方介绍: 基于大数据的精准营销官方介绍 “互联网思维”“大数据时代”正在推动传统B2C企业新一轮转型:如何精准获取目标消费者信息,如何与用户建立有效的互动沟通,如何提高用户忠诚度、如何量化并提升营销的投入产出? 基于“...
高效会议体系设计官方介绍: 高效会议体系设计官方介绍 高层对企业内部管理投入了较大的精力和时间,无暇关注更多市场变化和企业长期发展的战略问题;各部门间没有形成固定明确的沟通协同机制,临时沟通协调工作量大,临时性会议多,工作没有计划性、信息不...
信息化战略规划官方介绍: 信息化战略规划官方介绍 如何通过信息化建设确保企业战略落实、管理落地和风险可控?如何通过信息化建设为公司的重大决策提供支撑?面对大数据、云计算、移动应用等全球信息技术发展趋势,如何选择适合企业的新技术及应用?如何避...
集团化管理体系设计与变革官方介绍: 集团化管理体系设计与变革官方介绍 如何实现集团的一体化管理,保证子公司战略与集团战略的一致,实现对收购企业的管控?集团与下属企业之间如何定位,如何有效集分权,保证集团整体效益最大化?集团型企业的管理体系以...
需求分析与系统选型官方介绍: 需求分析与系统选型官方介绍 软件厂商和实施商众多,如何选择适合企业需求的软件商和实施商,确保系统实施的成功,AMT作为中立第三方为企业提供甲方咨询服务,具体包括: 明晰系统建设策略:明确系统定位、建设目标、系统...
组织及人力资源优化官方介绍: 组织及人力资源优化官方介绍 如何建立支撑企业战略的组织架构,如何建立责权利明晰的组织机制,如何打造高效组织、高效个人?AMT为企业提供以下服务: 组织架构设计优化:结合公司战略转型与规模扩张的需要,考虑未来组织...
数据管理咨询官方介绍: 数据管理咨询官方介绍 如何通过数据有效提供决策支持?如何避免信息孤岛,提升数据质量,建立一体化的数据标准?如何避免数据信息的多头提报和交叉管理,减轻基层人员的数据报表工作量?针对诸多数据管理问题,AMT为企业提供以下...
流程管理咨询官方介绍: 流程管理咨询官方介绍 如何建立以市场/客户为导向的跨部门协同和快速响应机制?如何将战略目标落实到执行层面?如何实现多套管理体系融合,解决制度和业务两张皮现象?AMT为企业提供全面的流程梳理优化服务,具体包括: 构建企...
知识管理咨询官方介绍: 知识管理咨询官方介绍 如何避免过去的错误一次次重犯?如何建立企业持续积累的知识架构?如何通过知识共享实现知识价值最大化?如何实现企业知识资产的保值增值?为解决以上问题,AMT为企业提供知识管理全面服务,具体包括: 知...