在项目管理中大都遇到哪些棘手的问题？

王春生开源爱好者，在路上的创业者10 人赞同了该回答方向的问题：方向不明确，调整来调整去。人员的问题：人太少，太多，或者缺少合适的人。做项目人太多其实也不好。人浮于事。协作的问题：缺少协作的机制，一盘散沙，力量都内耗掉了。资金的问题：做着做着项目没钱了，尴尬了。高层的支持：从项目经理角度来讲，获得高层的支持还是很重要的。可以有效的推进一些措施。项目管理的工作本质上挑战人性的工作，人性本性是懒惰的，自私的。要挑战这些本性，将各种性格的人团结在一起，一块来完成一件事情，想想也还是非常有挑战的事情。项目经理自己的经验、视野、对业务的了解程度、技术的高度、权力的大小等等因素，决定了项目管理功能能否顺利进行。如果是做软件研发项目管理的话，可以关注下我们开发的禅道项目管理软件。网站上有很多的资料可以参考。编辑于 2017-02-10​赞同 10​​添加评论​分享​收藏​喜欢