项目管理软件 求推荐一家比较好的？

知乎用户6 人赞同了该回答谢邀！看到题主被知乎被禁言了。我猜测也许这个问题是一个软广告。不过没有关系，我在知乎上时常看到类似软广告，不过没有什么效用。 为啥？ 1. 知乎用户尤其是行业，不太容易收到影响。 2. 没有可以看到的价值。 下面答案比较长。 不感兴趣，可以绕路。嫌麻烦可以直接跳到最后一段。首先，价值决定好不好。哪一个项目管理软件能够创造价值就选哪一个。 这种价值包括，客户价值，企业价值和个人价值1，客户价值在水电工程行业，P3项目管理软件是行业标准。如果你不用这个软件，客户可能把你踢出们。在传统外资企业内部或者企业间交流，例如通讯等行业，Microsoft Project是基本交流的工具。当然主要是展示甘特图什么的。 此外，在一些工程类的行业，Microsoft Project也是必备。2，企业价值在企业内部，如果有比较强势的PMO或者Excellence Center这样的机构，如果执行项目，项目计划是有标准的模板的。 最后用这些模板。 对企业而言，知识共享，降低学习曲线，推广容易。这些模板，有的使用 Excel来跟踪具体任务, 有的使用PPT或者 word来定义SOW或者项目章程。3，个人或者小团队价值从个体范畴来看的高效和快速上手。 Excel, word等等都可以。当然一些团队协作的软件也能做到 这点。工具不是关键，关键是如何顺应大环境，最大可能的利用项目管理思想，方法和工具来创造客户，企业和个人价值。 回顾一下，项目管理的历史。尤其是工具，甘特图 100年前， Henry,Gant发明了甘特图，项目管理技术也真正的出现了。 最早的甘特图价值原文是这么说的：used production is increased, costs and inventories are reduced, special privilege is eliminated, initiative is stimulated, an organization is built up of men who “know,” and workmen become interested in their work. 好处： 提高产量，降低成本和库存 （客户价值，企业价值） 消除特权，提高主观能动性，（社会价值） 企业里面管理者了解情况，（企业价值，个人价值） 工人愿意干活。 （个人价值， 企业价值）案例： 第一次世界大战， 美国总装部武器生产从数千级别上升到百万级别。搞不定，请甘特来帮忙。甘特用甘特图保障了武器生产。 此外， 美国海军也遇到了货船不够用。不知道船在哪，货在哪，人在哪的情况。 也请甘特帮忙。 第一次世界大战，美国胜利了，也成就了甘特先生。 甘特图也流传至今。 （客户价值， 企业价值，社会价值） 100年前的甘特图是手画的，而且根据不同用途有好多版本，特别丑，不不放上来了。 不过所有甘特图的核心功能是可视化，发现差异（计划和现状）可视化，发现差异（计划和现状）可视化，发现差异（计划和现状）过去10-20年， 专业的项目管理软件，大多有自动发现差异的功能并把它可视化展示出来。 例如： MS project, P3等现在，还有各种创新的项目管理软件公司，试图提供好的项目管理软件。把精益管理中的看板概念融合进去。 （知乎上面有好多人在讨论） 什么是好的项目管理软件？ 从开发者， 使用者，最终用户，企业角度会有不同的答案。 就看提问的是谁，回答的是谁？ 发软广告的，自问自答。并不能让别人认同你就是好东西。 最基本的还是要能提供价值。例如 定位大环境（具体行业或者企业，客户），然后带入其中。 首先挖掘商业的问题或者的机会，目前的状况是什么？期望的产出是什么？ 现状和期望能力差异在哪里， 解决方案能弥补这个差异吗？ 现有能力做得到吗？投入和产出分析后觉得划算吗？ 嗯，夜已深。 就写到这吧。 发布于 2016-11-15​赞同 6​​2 条评论​分享​收藏​喜欢收起​