集团化管理体系设计与变革官方介绍:
集团化管理体系设计与变革官方介绍 如何实现集团的一体化管理,保证子公司战略与集团战略的一致,实现对收购企业的管控?集团与下属企业之间如何定位,如何有效集分权,保证集团整体效益最大化?集团型企业的管理体系以及变革转型如何整体规划,分步实现?AMT为集团型企业提供集团化管理体系设计和变革规划,包括集团化组织架构设计、管控授权设计、集团管控流程与制度设计、集团变革转型整体实施路径规划及推动执行,打造一体化、高效的集团化运营体系。 责编:李晶 集团化管理体系设计与变革案例 暂无。我要贡献案例
集团化管理体系设计与变革案例 暂无。我要贡献案例
:
:
管理咨询