经营分析体系建设:上海企源科技股份有限公司及经营分析体系建设官方介绍

1970-01-01 分类：未分类阅读(424) 评论(0)

经营分析体系建设官方介绍：

经营分析体系建设官方介绍如何对战略执行过程实时监控，通过目标差异分析实现及时纠偏和持续改进？如何实现企业的决策支持，确保企业的BI成功实施，设计针对不同管理层级的管理驾驶舱？ AMT为企业提供从决策目标-指标-报表-数据的一体化经营分析体系规划设计，建立战略、经营及执行三个层级的指标体系，梳理对应的报表体系，规范报表生成、报送规范;建立经营分析监控与会议联动机制，并通过BI解决方案实现落地。责编：李晶经营分析体系建设案例暂无。我要贡献案例